在和许多领导人、管理者交流时，多次听到以下抱怨：
●培训了多次《执行力》课程，执行力还是没有得到明显提高！
●培训了多次《团队》课程，但组织中“拖延、推诿、抱怨”等现象还是经常发生！
●培训了多次《沟通》课程，还是经常将“脑力风暴”变成了“争吵风暴”甚至是“武力风暴”！
笔者经过近年的学习、研究和实践，并与数十家组织交流发现：组织成员具不具备强烈的“个人责任意识”正是问题的核心所在！缺乏“个人责任”的组织病态表现如下：
⊙不敢面对变化：我为什么要忍受这样的变化呢？/我们以前从来没有那样做过，不也活得挺好吗！
⊙处于等待状态：等公司定下来再说吧？/等领导通知吧/领导让我怎么敢我就怎么干！……
⊙缺乏执行力：上边这样安排的阿,出了问题怎么能怪我？……
⊙缺乏主动沟通：我凭什么先找他？/他为什么不主动告诉我？……
⊙拖延：改天再说吧？/凑合着用吧，下次再改。……
⊙指责：你怎么能这样呢？/谁对这件事情负责？……
⊙抱怨：他们部门什么时候能做好他们份内的事啊？/公司给这么点钱怎么做事啊？……
⊙推诿：公司�桓艺腥耍ú桓獬�/不给钱/……）怎么做啊？/这不关我的事！……
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如此种种，导致组织中：
用等待掩盖了主动！
用猜测掩盖了沟通！
用形式掩盖了真诚！
用执行掩盖了执行力！
用管理掩盖了领导！
用团队精神掩盖了个人责任！
用好掩盖了更好！
用更好掩盖了最好！
所以“个人责任”已成为组织生存、发展的必要条件，组织中要加强“个人责任意识”的培育已经到了时不我待了！那么怎样培育和实践“个人责任意识”就摆在了我们面前。下面笔者从“个人责任的实践原则”和“组织中如何有步骤的培育个人责任意识”两个方面进行分享。……（篇幅有限，详情请登陆刘百功老师博客http://blog.sina.com.cn/liubaigong）

备注：《“个人责任和团队精神”标准训练课程》（14课时）和《终极执行力：QBQ和个人责任训练》（14课时）已由本文作者刘百功先生开发完成，有需要合作的培训机构和企业可以与刘百功老师本人联系：13801607269liubaigong@163.com